Mikä on käsitteellinen ero hikirahaston ja ESOP: n välillä?


Vastaus 1:

Työntekijöiden optio-ohjelmat (ESOP):

Työntekijöiden optio-ohjelmaa (ESOP) säännellään vuoden 1999 SEBI-ohjeissa. ESOP-suunnitelmassa viitataan suunnitelmaan, jossa itsearviointiyrityksen työntekijät saavat tulevaisuudessa mahdollisuuden ostaa yhtiön osakkeita ennalta määrätyllä hinnalla. Yhtiön tarjous osakkeista korvauksena työntekijöilleen.

SEBI hajauttaa ESOP-suunnitelman kolmeen laajaan järjestelmään, joista ensimmäinen on työntekijöiden osakeoptio (ESOS), toinen on työntekijöiden osakeostojärjestelmä (ESPS) ja kolmas on Phantomin osakkeet / osakehakemukset (SAS).

Yleensä yritykset tarjoavat näitä suunnitelmia kahdessa tapauksessa. Yhtiö tarjoaa osakkeitaan, kun sillä ei ole riittävää määrää työntekijöilleen ja tällöin he tarjoavat osakkeitaan käteisvarojen sijasta. Toisaalta yritykset tarjoavat osakkeitaan korvauksena työntekijöilleen. Tämä korvaus on kuitenkin muuna kuin käteissuorituksena maksettava korvaus. Tämä korvaus maksetaan korkeatasoisen henkilökohtaisen suorituksen saamiseksi työntekijöiltä, ​​joten yritys tarjoaa osakkeitaan palkkiona työntekijän suorituksesta. Yritykset voivat luoda hyvän varallisuuden ESOP-suunnitelmiensa avulla.

Hiki-osakkeet:

Se on myös sama kuin ESOP-suunnitelma, jossa yrityksille annetaan osakepääomansa alennuksella ja vastikkeena, muuten kuin rahana yhtiön johtajille ja työntekijöille. Intiassa Infosys aloitti Sweat Equity -osakkeiden käsitteen, jossa yritys laski liikkeelle osakkeita työntekijöilleen heidän panoksestaan ​​ja työstään. Tätä voidaan pitää palkkiona työntekijän suorituksesta. Nämä osakkeet lasketaan liikkeeseen diskontatulla markkinahinnalla. Yhtiön päätavoite on laskea liikkeelle näitä osakkeita saadakseen työntekijät tuntemaan olevansa kiinteä osa yritystä.

No, kun olemme keskustelleet näiden molempien termien lyhyestä merkityksestä, määrittelemme suuret erot molempien välillä. Katsokaamme:

1. Työntekijöiden optio-ohjelma (ESOP) on annettu yrityksille työntekijöille sen ostamiseksi määrätyllä hinnalla, jolla on alhainen hinta verrattuna markkinahintaan. Sweat Equity -osakkeiden osalta osakeanti lasketaan kuitenkin alennuksella tai ilman rahallista vastiketta yhtiön työntekijöille.

2. Sweat Equity -osuuksia voidaan laskea liikkeelle yrityksen järjestäjille, mutta toisaalta ESOP-osakkeita ei voida antaa yhdellekään järjestäjälle tai järjestäjäryhmälle.

3. Sweat Equity Osakkeiden lukumääräinen lukumäärä on vähintään 3 vuotta, mutta ESOP: ien tapauksessa lukitusta ei ole. ESOP-suunnitelmaluokalla, joka tunnetaan nimellä ESPS (Employee Stock Purchase Scheme), on lukitusaika, joka on vain yksi vuosi.

Toivottavasti pidät tästä artikkelista Sweat Equity -osakkeiden ja työntekijöiden optio-ohjelmien erotuksesta. Lisätietoja saat artikkeleista.

Lähde: Ero Sweat Equity -osuuksien ja työntekijöiden optio-ohjelmien välillä


Vastaus 2:

Vastaan ​​Intian "Yritykset toimivat, 2013" yhteydessä

Kun jaat ESOP: n, annat saajalle VAIHTOEHOT, mutta et jaa. Hän voi ansaintajakson aikana käyttää niitä ja olla oikeutettu saamaan nämä osakkeet. -Sek 2 (37)

Toisaalta hikoilla osakkeilla saat itse OSAKKEET, joten et vaadi optio-oikeutta ostaa osakkeita. -Sek. 2 (88)


Vastaus 3:

Ero hiki Sweat Equityn ja ESOP: n välillä on seuraava:

Hikiomainen pääoma on osakkeiden myöntäminen alennuksella tai ilman rahallisia näkökohtia, kun taas Työntekijöiden osakeoptio-ohjelma (ESOP) / Työntekijöiden optio-ohjelma (ESOS) on optio-oikeuden myöntäminen osakkeen ostamiselle ennalta määrätyllä hinnalla.

Hiki-omaisuutta voidaan laskea liikkeelle yhtiön promoottoreille, kun taas ESOS / ESOP: ta ei voida laskea liikkeen edistäjille tai promoottoriryhmälle.

Minimi lukitus 3 vuoden aikana Sweat Equitylle, kun taas tällaista lukitusjaksoa ESOP: lle ja lukitusta 1 vuoden ajan työntekijöiden osakeostojärjestelmälle (ESPS).